Die zweite "Win-Win-for-All"-Schulung und die jährliche Preisverleihung 2025 von Xinguangzheng wurden erfolgreich abgehalten.

Die Atmosphäre war lebendig und konzentriert, mit häufigen Meinungsaustausch und einem ständigen Strom von aufschlussreichen Ideen.und ansprechende Sprache, um einen Kernvorschlag zu klären: Damit ein Unternehmen nachhaltigen und langfristigen Erfolg erzielt, muss es eine kulturelle Grundlage aufbauen, die sein dauerhaftes Erbe unterstützt.Umwandlung in bewusste Berufsgewohnheiten jedes MitarbeitersDie Frage ist, ob man sich in der Lage fühlt, den Sprung vom "Wissen" zum "Tun" zu erreichen.

Die Schlüsselphrase während des gesamten Trainings war "Kundenzufriedenheit im Mittelpunkt". Durch wiederholte Interaktionen und Reflexionen, the participating employees gained a clearer understanding of their initial motivation—to always take "creating value for customers and contributing to the achievement of company goals" as their mission"Kunden glücklicher machen" ist nicht nur ein Slogan, sondern der Ausgangspunkt und der ultimative Wert unserer Arbeit.

Die Essenz von "win-win for all" liegt in der Zusammenarbeit in Symbiose.Diese Ausbildung förderte effektiv das kollaborative Konzept des "Informationsteilens und der proaktiven Unterstützung" von Slogans zu bewusster PraxisDas kollektive Ausbildungsmodell hat die Abteilungs- und Interessensbarrieren effektiv durchbrochen.die Mitarbeiter dazu anregen, von einer individualistischen "go-it-alone"-Mentalität zu einer teamorientierten "Shared responsibility and progress"-Mentalität zu wechseln- Immer mehr Menschen beginnen, über Fragen aus der Perspektive des Unternehmens als Ganzes und der Abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit nachzudenken.Dies ist in hohem Maße im Einklang mit dem laufenden dreistufigen Problemlösungs- und Kooperationsmechanismus "Individual-Abteilung-Unternehmen" des Unternehmens..