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Xinguangzheng. Das Startgespräch für den Bau des internen Steuerungssystems fand erfolgreich statt.
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Xinguangzheng. Das Startgespräch für den Bau des internen Steuerungssystems fand erfolgreich statt.

2024-02-20
Latest company news about Xinguangzheng. Das Startgespräch für den Bau des internen Steuerungssystems fand erfolgreich statt.

  Am Morgen des 19. Februar fand erfolgreich die Besprechung über den Aufbau des internen Kontrollsystems statt.Der interne Kontrolllehrer und das damit verbundene Managementpersonal nahmen an der Sitzung teil..

Zunächst las Zhang Feifei, Direktor des Zentrums für Wertpapierangelegenheiten, die Bedeutung und Bedeutung des Aufbaus des internen Kontrollsystems vor.

Auf der Sitzung erläuterte der Instruktor für interne Kontrolle ausführlich die einschlägigen Maßnahmen und Vorkehrungen für den Aufbau des internen Kontrollsystems.

neueste Unternehmensnachrichten über Xinguangzheng. Das Startgespräch für den Bau des internen Steuerungssystems fand erfolgreich statt.  0

Schließlich erläuterte der Vorsitzende die Bedeutung des Aufbaus eines internen Kontrollsystems.neueste Unternehmensnachrichten über Xinguangzheng. Das Startgespräch für den Bau des internen Steuerungssystems fand erfolgreich statt.  1

  Der Vorsitzende wies darauf hin, dass der Aufbau eines internen Kontrollsystems im Mittelpunkt der Arbeit des Unternehmens im Jahr 2024 steht und auch ein wichtiger Ausgangspunkt für 24 Jahre Managementverbesserung ist..Alle Führungskräfte sollten die Gelegenheit nutzen, zu lernen und sich zu verbessern und in verschiedenen Tätigkeiten gute Arbeit zu leisten.
In diesem Stadium befindet sich das Unternehmen im Prozess, aus der Wachstumsphase in die Reifephase einzutreten.und es ist notwendig, die Entwicklung des Unternehmens mit dem Managementdenken der Reifephase zu fördern, und die Bedeutung der einschlägigen Anforderungen der CSRC und anderer Regulierungsstellen für die gesunde Entwicklung des Unternehmens mit positivem Denken zu verstehen.
Durch den Aufbau dieses internen Kontrollsystems müssen die Schlupflöcher und fehlenden Punkte in Bezug auf Prozesse, Systeme und Normen gefunden und verbessert werden.
Durch die Verbesserung der Unternehmensführung soll die hämatopoietische Funktion des Unternehmens weiter verbessert, der Blutverlust beseitigt und sichergestellt werden, dass das Unternehmen in einem gesunden Zustand aufgeführt ist.Führungskräfte müssen die Optimierung des Managements mit einer höheren Vision fördern, Verständnis und Muster, und die Wettbewerbsfähigkeit durch ein reiferes und standardisiertes Denken zu verbessern.

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2024-02-20
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  Am Morgen des 19. Februar fand erfolgreich die Besprechung über den Aufbau des internen Kontrollsystems statt.Der interne Kontrolllehrer und das damit verbundene Managementpersonal nahmen an der Sitzung teil..

Zunächst las Zhang Feifei, Direktor des Zentrums für Wertpapierangelegenheiten, die Bedeutung und Bedeutung des Aufbaus des internen Kontrollsystems vor.

Auf der Sitzung erläuterte der Instruktor für interne Kontrolle ausführlich die einschlägigen Maßnahmen und Vorkehrungen für den Aufbau des internen Kontrollsystems.

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Schließlich erläuterte der Vorsitzende die Bedeutung des Aufbaus eines internen Kontrollsystems.neueste Unternehmensnachrichten über Xinguangzheng. Das Startgespräch für den Bau des internen Steuerungssystems fand erfolgreich statt.  1

  Der Vorsitzende wies darauf hin, dass der Aufbau eines internen Kontrollsystems im Mittelpunkt der Arbeit des Unternehmens im Jahr 2024 steht und auch ein wichtiger Ausgangspunkt für 24 Jahre Managementverbesserung ist..Alle Führungskräfte sollten die Gelegenheit nutzen, zu lernen und sich zu verbessern und in verschiedenen Tätigkeiten gute Arbeit zu leisten.
In diesem Stadium befindet sich das Unternehmen im Prozess, aus der Wachstumsphase in die Reifephase einzutreten.und es ist notwendig, die Entwicklung des Unternehmens mit dem Managementdenken der Reifephase zu fördern, und die Bedeutung der einschlägigen Anforderungen der CSRC und anderer Regulierungsstellen für die gesunde Entwicklung des Unternehmens mit positivem Denken zu verstehen.
Durch den Aufbau dieses internen Kontrollsystems müssen die Schlupflöcher und fehlenden Punkte in Bezug auf Prozesse, Systeme und Normen gefunden und verbessert werden.
Durch die Verbesserung der Unternehmensführung soll die hämatopoietische Funktion des Unternehmens weiter verbessert, der Blutverlust beseitigt und sichergestellt werden, dass das Unternehmen in einem gesunden Zustand aufgeführt ist.Führungskräfte müssen die Optimierung des Managements mit einer höheren Vision fördern, Verständnis und Muster, und die Wettbewerbsfähigkeit durch ein reiferes und standardisiertes Denken zu verbessern.

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